Trasforma la sostenibilità
in
vantaggio competitivo valutabile
per il tuo Brand
Quantifica subito le opportunità economiche.
Scopri il ROI di una strategia ESG per la tua azienda.
- Quantifica il potenziale di nuovi clienti e margini
- Identifica i rischi competitivi e di greenwashing
- Ottieni un report personalizzato immediato
Un assessment strategico progettato per Marketing Manager che vogliono dati concreti per guidare crescita e posizionamento.
Metodologia supervisionata da Beatrice Scappini esperta di sostenibilità con 14 anni di esperienza in consulenza e ricerca.
Quantifica il ritorno economico
Smettila di navigare a vista. Calcoliamo l’impatto potenziale su revenue (premium price) e riduzione dei costi operativi (energia, rifiuti, turnover).
Identifica il vantaggio competitivo
Proteggi la reputazione del brand
Verità incontrovertibili
È noto che la sostenibilità è diventata un criterio decisivo per clienti, talenti e investitori.
La realtà è che molte aziende faticano a trasformare gli impegni ESG in un vantaggio competitivo profittevole e misurabile.
Sempre più Marketing Manager intuiscono il potenziale di posizionamento, ma non hanno strumenti per quantificare il ROI e giustificare gli investimenti.
È proprio per colmare questo gap tra intuizione e dati concreti che abbiamo sviluppato il nostro Assessment.
Ti aiutiamo a scoprire il valore economico esatto che stai lasciando sul tavolo non implementando una strategia ESG efficace.
Assessment:
dati concreti, non opinioni generiche
Analisi basata su 4 aree critiche
Attraverso 24 domande mirate (4 di profilazione, 20 di assessment), analizziamo: Mercato & Clienti, Operations & Costi, Vendite & Marketing, e Rischi & Compliance.
Algoritmo ponderato e validato
Il nostro sistema, supervisionato da Beatrice Scappini (esperta GRI Reporting), incrocia le tue risposte con benchmark di settore e oltre 10 anni di esperienza consulenziale e accademica (framework ESG, Direttive EU).
Output immediato e azionabile
In meno di 10 minuti, ottieni il tuo report personalizzato: stima del Valore Totale dell’Opportunità (fino a 7 cifre), breakdown delle aree di guadagno e analisi del rischio dell’inerzia.
Trasforma l'ESG da centro di costo a vantaggio competitivo
La nostra promessa è chiara: ti mostriamo esattamente dove la sostenibilità può generare vantaggio per la tua azienda, trasformando un obbligo percepito in una leva strategica di crescita e posizionamento del brand.
Riusciamo a farlo grazie alla leadership di Beatrice Scappini, che unisce il rigore dell’approfondimento accademico iniziato nel 2012 alla profonda conoscenza operativa dei della teoria della sostenibilità e degli strumenti ESG e delle direttive europee. A differenza delle multinazionali della consulenza, offriamo un approccio sartoriale e flessibile. A differenza di agenzie generiche, garantiamo solidità metodologica e autorevolezza riconosciuta.
La maggior parte delle consulenze sulla sostenibilità richiede mesi di analisi e budget a 5 cifre per consegnare un report teorico. Noi crediamo che tu meriti di conoscere il potenziale economico della tua strategia ESG in 10 minuti. Ecco perché abbiamo reso questo Assessment accessibile e gratuito.
Dicono di noi
4,5 ★★★★★ (25)
manca il nome giusto
Marco B.
Marketing Director | FMCG (B2C)
Laura T.
CEO | Servizi Professionali (B2B)
Andrea R.,Innovation Manager
Industriale/Manifattura
CHI CI HA GIÀ SCELTI"
Cosa ottieni completando l'Assessment Gratuito
Analisi del vantaggio competitivo ESG
Valutazione della tua posizione rispetto ai competitor e identificazione del potenziale “first-mover” nel tuo settore.
Stima economica del valore opportunità
Identificazione dei rischi reputazionali e di perdita di quote di mercato se non si agisce ora sulla strategia ESG.
Un mercato
in rapido movimento
Le aziende che evidenziano un "Valore Opportunità" elevato tramite l'assessment avranno accesso prioritario alla consulenza strategica del team IPLUS.
Agisci prima
dei tuoi competitor
La finestra per posizionarsi come leader sostenibili si sta chiudendo.
Ogni mese che rimandi è un mese in cui i tuoi competitor acquisiscono un vantaggio decisivo.
Non agire ora significa navigare alla cieca in un mercato dove la sostenibilità determina chi ottiene il vantaggio competitivo che porterà l’azienda ad essere forte e sostenibile fino al 2050.
Scopri le opportunità ESG che stai perdendo
Rispondi a 24 domande per ricevere la tua valutazione personalizzata immediata. Non servono competenze tecniche, solo visione strategica.
Domande e risposte strategiche
L'assessment è davvero gratuito?
Come potete calcolare un valore economico concreto?
Quanto tempo richiede completare l'assessment?
Chi ha sviluppato questo strumento?
L’algoritmo è stato sviluppato dal team IPLUS sotto la guida di Beatrice Scappini, Co-fondatrice e docente universitaria in ambito economico aziendale presso le università di Bologna e Verona, Dottore Commercialista e Revisore Legale, Socia fondatrice e Tesoriere dell’Associazione Probenefit, Docente di riferimento e coordinatrice della formazione ESG per Euroconference e Memento Giuffrè Lefebvre, Consulente di riferimento ESG di Assofond (Associazione Nazionale delle Fonderie) , Referente e coordinatrice dello sportello nuova impresa della CCIAA di Mantova. Relatrice, formatrice, docente e autrice specializzata in sostenibilità d’impresa, autoimprenditorialità, gestione aziendale, economia e turismo.
Per chi NON è adatto questo assessment?
In cosa è diverso da altri tool di rating ESG?
Hai domande specifiche prima di iniziare?
Scrivici su WhatsApp o via email
Il costo nascosto dell'inerzia
Potresti pensare che la sostenibilità sia una priorità per il prossimo anno. Tuttavia, nel contesto attuale, l’inazione è una scelta strategica che ha conseguenze misurabili. Continuando con l’approccio attuale, ecco cosa rischi concretamente:
- Minacci la continuità aziendale ignorando la supply chain.
- Perdi l'accesso ai capitali a vantaggio dei competitor.
- I competitor green accedono già a tassi più vantaggiosi dei tuoi.
Non devi rivoluzionare la tua azienda oggi, ma devi conoscere la tua posizione. Iniziare con una valutazione chiara è il primo passo per garantire la competitività futura del tuo brand.
Non sei pronto per l'assessment?
Inizia da qui
Approfondimenti pratici per trasformare l’ESG in vantaggio competitivo, ogni mese nella tua inbox.
- Scopri strategie concrete per evitare il greenwashing e valorizzare il brand
- Analisi dei cambiamenti normativi e impatto sul tuo business
- Case study di aziende italiane che stanno vincendo grazie alla sostenibilità
ISCRIVITI ALLA NOSTRA NEWSLETTER STRATEGICA
Niente spam. Solo valore strategico.
Beatrice Scappini e IPLUS:
rigore professionale, risultati pratici
Ho iniziato il mio percorso con un desiderio professionale preciso: dimostrare che le imprese possono fare business migliorando il mondo, e non a spese di esso.
Dal 2012 ad oggi, però, il mercato ha tratto la sostenibilità come o un argomento incomprensibile o una pura incombenza burocratica, un costo necessario ma fastidioso. Io vedevo altro: la più grande opportunità di differenziazione dei prossimi decenni.
È questa visione che ha guidato la mia attività di consulenza e che ho portato anche nelle aule universitarie (Bologna e Verona) attraverso i corsi di economia aziendale integrata con gli ESG: il mio obiettivo è la sostenibilità vada oltre l’obbligo normativo, diventando strategia competitiva.
Per questo ho co-fondato IPLUS. Volevamo creare un partner capace di navigare con rigore le complesse normative (Direttive EU, GRI Reporting, ESRS, e i molti altri), garantendo però l’attenzione e la flessibilità sartoriale che spesso mancano alle multinazionali della consulenza.
Oggi la mia missione, insieme al team IPLUS, è aiutare i Marketing Manager e gli imprenditori a trasformare l’impegno ESG in risultati misurabili: aumento dei margini, attrazione di talenti e leadership di mercato.
La nostra profonda conoscenza degli strumenti ESG, le pubblicazioni scientifiche sulla rendicontazione non finanziaria e l’esperienza ultradecennale sul campo ci permettono di guidare le imprese nel trasformare la sostenibilità in un vantaggio competitivo concreto.
Se anche tu vuoi capire il potenziale concreto per la tua azienda, inizia dall’Assessment che ho validato personalmente.
È il modo più rapido per ottenere chiarezza strategica.
Un approccio aperto
per lo sviluppo sostenibile
IPLUS adotta un modello organizzativo flessibile e dinamico. Il nostro team integra professionisti senior con lunga esperienza e talenti emergenti, creando un equilibrio strategico tra innovazione e competenza consolidata. Sviluppiamo soluzioni su misura che coniugano visione strategica e approccio operativo.
Con IPLUS, la sostenibilità è un percorso strutturato per generare valore condiviso a lungo termine.
AFFILIAZIONI
CONTATTI
Via Carmelitani Scalzi 20, 37122 Verona (VR)
info@i-plus.it
+39 045 8001561
2025 © Tutti i diritti riservati | Studio Scappini Società Benefit sas P.IVA 02920150238