Per le imprese che lavorano sugli obiettivi climatici aziende, aderire alla Science Based Targets initiative significa assumere un impegno preciso, misurabile e visibile sul mercato. È proprio questa esposizione pubblica a rendere SBTi uno degli strumenti più autorevoli per dimostrare la serietà di un percorso di decarbonizzazione. L’azienda collega gli obiettivi climatici alla strategia e accetta che i risultati raggiunti nel tempo possano essere osservati da clienti, investitori e altri stakeholder.
Cos’è SBTi e da dove nasce la sua autorevolezza
La Science Based Targets initiative (SBTi) nasce nel 2015 dalla collaborazione tra organizzazioni storicamente attive sui temi climatici e della sostenibilità: CDP, United Nations Global Compact, World Resources Institute, WWF e We Mean Business Coalition. CDP, in particolare, ha contribuito a diffondere sistemi strutturati di rendicontazione delle performance climatiche delle imprese.
Questa origine aiuta a comprendere perché SBTi sia oggi un riferimento riconosciuto a livello internazionale per la definizione di obiettivi di riduzione delle emissioni basati sulla scienza.
Il progetto di decarbonizzazione resta responsabilità dell’impresa, che definisce azioni, investimenti e tempi coerenti con il proprio modello di business. SBTi mette a disposizione standard, metodologie e traiettorie scientifiche, mentre SBTi Services valuta i target presentati e ne verifica la conformità ai criteri applicabili. La validazione offre quindi agli stakeholder una garanzia sulla solidità dell’obiettivo e sulla velocità di riduzione prevista. Sull’argomento c’è già un approfondimento: Target di decarbonizzazione: sbti come leva gestionale.
Il rigore della validazione SBTi e la sua trasparenza
I target accedono alla validazione quando rispettano i requisiti previsti, mentre eventuali osservazioni richiedono revisioni, approfondimenti o una nuova sottomissione. Questa selettività tutela tanto la credibilità dello standard quanto quella delle imprese che riescono a ottenere la validazione.
Il percorso prevede inoltre una dimensione pubblica. Il Target Dashboard distingue le aziende che hanno assunto un commitment, cioè l’impegno a sviluppare obiettivi, da quelle che dispongono già di target validati. La presenza sul portale rende visibili lo stato del percorso e gli obiettivi dichiarati, creando una responsabilità concreta verso il mercato. L’impresa trasforma così una volontà interna in un impegno comprensibile e verificabile su scala internazionale.
I target intermedi e il percorso verso il net-zero
La presenza di target intermedi è un elemento centrale del percorso SBTi. I near-term target definiscono le riduzioni da conseguire in un arco di 5-10 anni e molte imprese individuano nel 2030 una tappa centrale del percorso. Gli obiettivi devono coprire almeno il 95% delle emissioni Scope 1 e Scope 2, quindi sia quelle generate direttamente dalle attività aziendali sia quelle legate all’energia acquistata.
Quando lo Scope 3 supera il 40% delle emissioni complessive, il target dedicato deve coprirne almeno il 67%. Il traguardo net-zero amplia ulteriormente l’orizzonte: prevede una riduzione di almeno il 90% delle emissioni lungo la catena del valore entro il 2050 e la neutralizzazione delle emissioni residue attraverso rimozioni permanenti di carbonio.
Nelle dichiarazioni net-zero, che richiedono grande precisione, un percorso validato da SBTi offre una base scientifica chiara e documentabile.
Lo Scope 3 e il coinvolgimento della filiera
Lo Scope 3 rappresenta spesso la componente più rilevante e impegnativa tra gli obiettivi climatici aziende da affrontare. Comprende le emissioni indirette generate lungo la filiera, a monte e a valle, dagli acquisti alla logistica, fino all’utilizzo e al fine vita dei prodotti. L’impresa esercita su queste attività un controllo più limitato, ma può sviluppare capacità di influenza attraverso criteri di selezione, raccolta dei dati, collaborazione con i fornitori e progettazione dei prodotti. Ne ho scritto più a fondo qui: Scope 3, dove l’impresa diventa protagonista di filiera.
In IPLUS suggeriamo il percorso SBTi alle imprese che possiedono, o stanno costruendo, le condizioni per sostenerlo nel tempo. Servono capacità di investimento, cultura climatica, governance, dati affidabili e una posizione che permetta di coinvolgere la supply chain. La spinta può arrivare anche dal mercato, dalle filiere di appartenenza e dal sistema finanziario, soprattutto quando clienti, banche e investitori richiedono obiettivi climatici solidi e confrontabili.
Il ritorno reputazionale, strategico e finanziario
L’impegno richiesto è elevato, ma i ritorni rilevati dalle imprese sono significativi. Un’indagine SBTi condotta su 171 aziende, accompagnata dalla revisione di 22 studi, mostra che il 91% degli intervistati ha registrato un impatto complessivamente positivo e il 95% un beneficio reputazionale. Ne parlo qui: Sostenibilità.
L’80% ha indicato un miglioramento della coesione strategica e della visione di lungo periodo, mentre un altro 80% ha rilevato un rafforzamento della percezione e delle relazioni con gli investitori. Il 71% ha inoltre segnalato una maggiore resilienza rispetto ai futuri cambiamenti normativi.
Questi dati confermano il legame sempre più stretto tra cambiamento climatico e rischio finanziario. Banche e investitori valutano l’esposizione dell’impresa ai rischi fisici e di transizione, anche alla luce delle normative europee e degli orientamenti internazionali. Un target validato rende più leggibile la strategia climatica e può rafforzare il dialogo con il sistema finanziario, l’accesso al credito e il posizionamento nelle filiere.
La scelta di SBTi come espressione di maturità aziendale
Le imprese che intraprendono questo percorso possiedono già una cultura evoluta del rapporto tra clima e performance aziendale. Comprendono che ridurre le emissioni richiede investimenti, responsabilità chiare e capacità di incidere sui processi e sulle relazioni di filiera. SBTi diventa quindi tanto una prova di coerenza quanto una leva per mettere a sistema strategia, reputazione e gestione dei rischi.
La scelta funziona quando nasce da una valutazione realistica delle risorse disponibili e degli obiettivi di mercato. In IPLUS accompagniamo le imprese nell’analisi della carbon footprint, nella definizione della roadmap e nella preparazione dei target, valutando fin dall’inizio la capacità organizzativa e finanziaria necessaria.
Un assessment dedicato permette di comprendere se l’impresa è pronta e quali passaggi possono rendere il percorso concreto, credibile e sostenibile nel lungo termine.
Takeaways
- Aderire a SBTi significa assumere un impegno pubblico, misurabile e verificabile da stakeholder come clienti e investitori, dimostrando la serietà del proprio percorso di decarbonizzazione
- La validazione di SBTi garantisce che gli obiettivi di riduzione delle emissioni siano basati sulla scienza, rigorosi e conformi a standard internazionali riconosciuti
- I target intermedi coprono un arco di 5-10 anni, mentre l’obiettivo net-zero richiede una riduzione di almeno il 90% delle emissioni entro il 2050
- Le aziende validate registrano benefici reputazionali nel 95% dei casi, un miglioramento della coesione strategica e un rafforzamento delle relazioni con gli investitori nell’80% dei casi
- Definire gli obiettivi climatici aziende attraverso SBTi è un segno di maturità aziendale e richiede una cultura evoluta del rapporto tra clima, performance, investimenti e gestione della filiera
Faqs
Cos’è la Science Based Targets initiative?
La Science Based Targets initiative (SBTi) nasce nel 2015 dalla collaborazione tra CDP, United Nations Global Compact, World Resources Institute, WWF e We Mean Business Coalition. È un riferimento riconosciuto a livello internazionale per la definizione di obiettivi di riduzione delle emissioni basati sulla scienza.
Come funziona la validazione dei target SBTi?
SBTi mette a disposizione standard, metodologie e traiettorie scientifiche, mentre SBTi Services valuta i target presentati e ne verifica la conformità ai criteri applicabili. I target accedono alla validazione quando rispettano i requisiti previsti, mentre eventuali osservazioni richiedono revisioni, approfondimenti o una nuova sottomissione.
Cosa sono i near-term target e il traguardo net-zero?
I near-term target definiscono le riduzioni da conseguire in un arco di 5-10 anni, con molte imprese che individuano nel 2030 una tappa centrale. Devono coprire almeno il 95% delle emissioni Scope 1 e Scope 2. Il traguardo net-zero prevede invece una riduzione di almeno il 90% delle emissioni lungo la catena del valore entro il 2050, con neutralizzazione delle emissioni residue tramite rimozioni permanenti di carbonio.
Che ruolo ha lo Scope 3 negli obiettivi climatici aziende?
Lo Scope 3 comprende le emissioni indirette generate lungo la filiera, a monte e a valle, dagli acquisti alla logistica fino all’utilizzo e al fine vita dei prodotti. Quando supera il 40% delle emissioni complessive, il target dedicato deve coprirne almeno il 67%. L’impresa ha un controllo più limitato su queste attività, ma può influenzarle tramite criteri di selezione, raccolta dei dati, collaborazione con i fornitori e progettazione dei prodotti.
Quali benefici ottengono le aziende che validano i target SBTi?
Un’indagine SBTi condotta su 171 aziende, con revisione di 22 studi, mostra che il 91% degli intervistati ha registrato un impatto complessivamente positivo e il 95% un beneficio reputazionale. L’80% ha indicato un miglioramento della coesione strategica, un altro 80% un rafforzamento delle relazioni con gli investitori, e il 71% una maggiore resilienza rispetto ai futuri cambiamenti normativi.
A quali imprese conviene intraprendere il percorso SBTi?
In IPLUS suggeriamo il percorso SBTi alle imprese che possiedono, o stanno costruendo, le condizioni per sostenerlo nel tempo: capacità di investimento, cultura climatica, governance, dati affidabili e una posizione che permetta di coinvolgere la supply chain. La spinta può arrivare anche dal mercato, dalle filiere di appartenenza e dal sistema finanziario.
