Diventare società benefit significa scegliere di ridefinire il concetto stesso di valore. Per un’impresa, il successo dipende dalla capacità di generare risultati economici insieme a un impatto positivo e duraturo sulle persone, sul territorio e sull’ambiente.
La legge 28 dicembre 2015, n. 208 ha introdotto questa forma giuridica nell’ordinamento italiano, permettendo alle imprese di affiancare allo scopo di lucro una o più finalità di beneficio comune. È una scelta volontaria che porta la sostenibilità dentro lo statuto, la strategia e i processi decisionali.
Il modello benefit rende esplicito un impegno preciso: costruire una crescita capace di tenere insieme competitività, responsabilità e visione di lungo termine. La qualifica acquista valore quando questa visione diventa concreta, misurabile e riconoscibile per clienti, collaboratori, banche e stakeholder.
Cos’è una Società benefit
Una società benefit è un’impresa che persegue sia obiettivi economici sia finalità di beneficio comune. Queste finalità possono riguardare persone, comunità, territori, ambiente, beni e attività culturali o sociali, enti e associazioni, oltre agli stakeholder con cui l’organizzazione entra in relazione.
Gli obiettivi vengono inseriti nello statuto con il supporto di consulenti e di un notaio. Entrano così nel perimetro delle decisioni aziendali e orientano il modo in cui l’impresa progetta prodotti e servizi, seleziona i fornitori, costruisce le relazioni con i clienti e definisce la propria cultura organizzativa.
Il profitto resta centrale. Il modello benefit lo integra con una prospettiva più ampia, nella quale la creazione di valore economico procede insieme alla generazione di impatto.
Dalla qualifica di società benefit alle decisioni quotidiane
La vera sfida consiste nel trasformare questa visione in un modo diverso di prendere decisioni ogni giorno. La sostenibilità diventa utile quando entra nei criteri con cui si valutano investimenti, processi, prodotti, relazioni e priorità.
Integrare il modello benefit significa lavorare su alcuni aspetti concreti:
- progettare prodotti e servizi coerenti con le finalità dichiarate;
- costruire filiere affidabili e relazioni solide con fornitori e clienti;
- promuovere una cultura organizzativa responsabile e partecipata;
- misurare il contributo generato nel tempo;
- collegare obiettivi economici, impatto e responsabilità.
Mettere a sistema questi elementi consente di passare da una dichiarazione di intenti a un percorso concreto. Ogni funzione aziendale comprende il proprio contributo e l’organizzazione può monitorare i risultati con maggiore chiarezza.
Il valore misurabile del modello benefit per l’impresa
L’adozione del modello benefit produce effetti su più dimensioni dell’impresa. La sua efficacia emerge quando gli obiettivi statutari si traducono in indicatori, azioni e risultati leggibili nel tempo.
I principali ambiti di valore riguardano:
- la credibilità nei rapporti con clienti e fornitori;
- il dialogo con banche e soggetti finanziari, sempre più attenti ai criteri ambientali, sociali e di governance;
- l’attrazione e la fidelizzazione delle persone, che riconoscono valore in un’organizzazione coerente con i propri impegni;
- la partecipazione a gare e bandi pubblici che prevedono criteri premianti per le società benefit.
Questi benefici si rafforzano reciprocamente. Un’impresa capace di dimostrare coerenza tra obiettivi, azioni e risultati consolida la propria reputazione, migliora la qualità delle relazioni e costruisce una posizione più solida nel mercato.
La relazione annuale di impatto
Le società benefit redigono ogni anno una relazione sul perseguimento delle finalità di beneficio comune. Il documento viene allegato al bilancio societario e pubblicato sul sito internet della società, ove esistente.
La relazione descrive gli obiettivi perseguiti, le azioni realizzate, i risultati raggiunti, le circostanze che hanno rallentato il percorso e gli obiettivi previsti per l’esercizio successivo. Include inoltre una valutazione dell’impatto effettuata attraverso uno standard esterno.
Questa attività è tanto uno strumento di trasparenza quanto una guida per le decisioni. Indicatori chiari permettono di comprendere quali iniziative funzionano, quali richiedono un rafforzamento e come orientare le risorse in modo coerente.
Un’impresa che punta a ridurre il proprio impatto ambientale può monitorare emissioni, consumi energetici e utilizzo delle risorse. Un’organizzazione che intende contribuire al territorio può misurare progetti, partnership e ricadute sulla comunità. La qualità del modello dipende dal collegamento tra ogni finalità ed evidenze concrete. Ne parlo qui: Gli strumenti a supporto della sostenibilità e del reporting.
Società benefit, innovazione e resilienza dell’impresa
La sostenibilità si misura nella capacità di far dialogare obiettivi economici, impatto e responsabilità in ogni scelta aziendale. Le organizzazioni che interpretano il modello benefit in questa prospettiva costruiscono imprese più resilienti, credibili e capaci di creare valore condiviso.
La qualifica diventa una leva strategica di innovazione. Spinge l’impresa a osservare i bisogni degli stakeholder, migliorare processi e prodotti e individuare nuove possibilità di crescita sostenibile.
Nel lungo termine, questa impostazione rafforza la capacità di adattarsi ai cambiamenti del mercato, della normativa e delle filiere. La coerenza tra visione, gestione e rendicontazione diventa un elemento cardine della competitività.
Il percorso di IPLUS verso il modello di società benefit
In IPLUS accompagniamo le imprese nella valutazione e nella strutturazione del percorso verso la qualifica di società benefit. Integriamo competenze legali, di governance e di sostenibilità per trasformare le finalità di beneficio comune in obiettivi chiari, indicatori misurabili e processi solidi.
Il percorso parte dall’analisi della situazione aziendale e prosegue con la definizione delle finalità statutarie, delle responsabilità interne e del sistema di monitoraggio. L’obiettivo è costruire un modello coerente con l’identità dell’impresa e sostenibile nel tempo.
La domanda centrale riguarda il modo in cui trasformare il modello benefit in una leva concreta di innovazione e crescita sostenibile.
Il primo passo è l’Assessment ESG gratuito di IPLUS, disponibile online in circa dieci minuti. L’output personalizzato aiuta a comprendere il punto di partenza e a definire le priorità del percorso.
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Takeaways
- La società benefit affianca allo scopo di lucro una o più finalità di beneficio comune, introdotta nell’ordinamento italiano dalla legge 208/2015
- Gli obiettivi statutari entrano nel perimetro delle decisioni aziendali e orientano prodotti, servizi, fornitori e cultura organizzativa
- Il modello benefit produce valore misurabile nella credibilità con clienti e fornitori, nel dialogo con banche e nella partecipazione a gare pubbliche
- La relazione annuale di impatto descrive obiettivi, azioni, risultati raggiunti e include una valutazione con standard esterno
- IPLUS accompagna le imprese nella valutazione e strutturazione del percorso verso la qualifica, a partire da un Assessment ESG gratuito online
Faqs
Cosa significa diventare Società benefit?
Significa scegliere di affiancare allo scopo di lucro una o più finalità di beneficio comune, inserendole nello statuto. Le finalità possono riguardare persone, comunità, territori, ambiente, beni e attività culturali o sociali, enti e associazioni e gli stakeholder con cui l’organizzazione entra in relazione.
Quale legge ha introdotto la Società benefit in Italia?
La legge 28 dicembre 2015, n. 208 ha introdotto questa forma giuridica nell’ordinamento italiano. Permette alle imprese di affiancare allo scopo di lucro una o più finalità di beneficio comune attraverso una scelta volontaria.
Come si inseriscono gli obiettivi di beneficio comune nello statuto?
Gli obiettivi vengono inseriti nello statuto con il supporto di consulenti e di un notaio. Da quel momento entrano nel perimetro delle decisioni aziendali e orientano la progettazione di prodotti e servizi, la selezione dei fornitori e la cultura organizzativa.
Cos’è la relazione annuale di impatto di una Società benefit?
È un documento che le società benefit redigono ogni anno sul perseguimento delle finalità di beneficio comune, allegato al bilancio societario e pubblicato sul sito internet della società, ove esistente. Descrive obiettivi perseguiti, azioni realizzate, risultati raggiunti, le circostanze che hanno rallentato il percorso e gli obiettivi per l’esercizio successivo, con una valutazione dell’impatto tramite standard esterno.
Quali vantaggi porta la qualifica di Società benefit?
I principali ambiti di valore riguardano la credibilità nei rapporti con clienti e fornitori, il dialogo con banche e soggetti finanziari attenti ai criteri ambientali, sociali e di governance, l’attrazione e la fidelizzazione delle persone, e la partecipazione a gare e bandi pubblici con criteri premianti per le società benefit.
Come aiuta IPLUS le imprese a diventare Società benefit?
IPLUS accompagna le imprese nella valutazione e nella strutturazione del percorso verso la qualifica, integrando competenze legali, di governance e di sostenibilità. Il percorso parte dall’analisi della situazione aziendale e prosegue con la definizione delle finalità statutarie, delle responsabilità interne e del sistema di monitoraggio, a partire da un Assessment ESG gratuito disponibile online in circa dieci minuti.
