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Report di Sostenibilità

Accompagniamo l’azienda e i suoi collaboratori nel processo di realizzazione del Report di Sostenibilità secondo gli standard internazionali (GRI, GBS, AA1000, Agenzia Onlus, Social Progress Index, …). Il report di sostenibilità può includere il Bilancio Sociale e può essere integrato con il bilancio civilistico. Il report di sostenibilità inoltre può includere anche gli SDGs (Sustainable Development Goals) emanati dall’ONU.

Strumenti e servizi a supporto:

  • Formazione sui temi della sostenibilità
  • Mappatura e coinvolgimento degli stakeholders (stakeholder engagement)
  • Individuazione dei temi di sostenibilità rilevanti per l’azienda (analisi di materialità)
  • Individuazione degli obiettivi di miglioramento dell’azienda
  • Fornitura della struttura dei contenuti (canovaccio) per la redazione del report di sostenibilità
  • Raccolta feedback e gestione delle fasi di correzione del report di sostenibilità
  • Redazione del report di sostenibilità

Perché fare un report di sostenibilità?

  • Per comunicare in maniera sistemica e organizzata gli impatti positivi e negativi dell’azienda nelle tre aree della sostenibilità: economica, sociale e ambientale
  • Per prendere decisioni strategiche per l’organizzazione
  • Per intraprendere e comunicare tutte le azioni di sostenibilità dell’azienda e per valorizzarle
  • Per aumentare e migliorare il processo di integrated thinking e quindi per far crescere l’azienda internamente
  • Per intercettare e valorizzare le esigenze che vengono dal territorio e dalla società
  • Per individuare spunti interessanti per un cambiamento del proprio modello di business
  • Per dimostrare la propria responsabilità verso il consumatore e i vari stakeholder dell’azienda (portatori di interesse) che chiedono alle aziende credibilità e trasparenza
  • Per ottenere un vantaggio competitivo in termini di visibilità, brand reputation, efficienza ed efficacia

Gli specialisti

Società Benefit

Accompagniamo l’azienda e i suoi collaboratori nel processo di trasformazione dell'azienda in società benefit: società for profit che perseguono finalità di beneficio comune e operano in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, comunità, territori e ambiente, beni ed attività culturali e sociali, enti e associazioni ed altri portatori di interesse.

Strumenti e servizi a supporto:

  • Formazione sulla normativa italiana di riferimento
  • Inserimento del beneficio comune all’interno dello statuto della società, declinato secondo le peculiarità dell’azienda
  • Cambio di ragione sociale della società aggiungendo la dicitura “società benefit”
  • Redazione del report  annuale di impatto

Perché diventare società benefit?

  • Per implementare e rafforzare le azioni di sostenibilità all’interno dell’organizzazione
  • Per garantire che gli amministratori dell’azienda perseguano le finalità di beneficio comune negli anni, dato che tali finalità verranno scritte nell’oggetto sociale
  • Per migliorare la reputazione aziendale legandola ai temi di sostenibilità e di beneficio comune

Gli specialisti

Certificazione B-Corp

Affianchiamo le aziende nella certificazione B-Corp (Benefit Corporation), certificazione privata americana che misura gli impatti sociali e ambientali generati dal business aziendale, ciò può essere fatto in concomitanza o in alternativa alla trasformazione in società benefit

Strumenti e servizi a supporto:

  • Formazione su certificazione B-corp
  • Svolgimento del B Impact Assessment (BIA)
  • Affiancamento per la procedura di certificazione

Perché certificarsi B-corp?

  • Per migliorare la reputazione aziendale legandola ai temi di sostenibilità e di beneficio comune
  • Per ottenere un ritorno di immagine grazie al marchio riconosciuto a livello internazionale B-Corp
  • Per accedere a un network italiano e mondiale di aziende innovative e votate al beneficio comune, da cui poter trarre ispirazione e potenziali sviluppi di business
  • Per misurare la qualità del proprio impegno in campo di sostenibilità e confrontarsi con i concorrenti

Gli specialisti

Codice Etico & Codice di Condotta

Il codice etico e il codice di condotta sono un primo passo verso la sostenibilità, aiutano le organizzazioni a guidare i comportamenti e le interazioni delle persone, sono una base rilevante su cui costruire percorsi di sostenibilità più maturi e strategici. Possono essere costruiti a monte che a valle di un percorso di sostenibilità dell’organizzazione. Aiutiamo le organizzazioni a esplicitare i propri valori per iscritto e trasformarli in azioni e regole valide per tutti gli stakeholders interni (proprietà e dipendenti) e alcuni esterni (fornitori, agenti, partners, associazioni di categoria, rivenditori, ecc..).

Il Codice Etico dichiara i valori dell’organizzazione e definisce una serie di norme etiche e sociali a cui gli stakeholders chiave (soprattutto gli interni) devono attenersi, per garantire un livello di qualità comune. Può essere integrato nel Modello di organizzazione e gestione 231.

Il Codice di Condotta si fonda sul codice etico e dà specifiche indicazioni di comportamento agli stakeholders chiave (soprattutto gli interni) da adottare nelle varie situazioni lavorative per ottenere comportamenti allineati.

Strumenti e servizi a supporto:

  • Formazione sui Codice Etico e Codice di Condotta
  • Mappatura e coinvolgimento degli stakeholders chiave (soprattutto gli interni)
  • Individuazione e descrizione dei valori aziendali
  • Contestualizzazione dei valori nelle aree organizzative e nei settori di riferimento
  • Supporto nella redazione del codice Etico e del Codice di Condotta
  • Raccolta feedback e gestione delle fasi di controllo dei codici

Perché fare il Codice Etico e/o il Codice di Condotta?

  • Per ottenere coerenza nei comportamenti di tutti gli stakeholders chiave (soprattutto interni) allineati ai valori dell’organizzazione
  • Per creare solide basi per la costruzione di un percorso di sostenibilità
  • Per ottenere un vantaggio competitivo in termini di visibilità, brand reputation, efficienza ed efficacia

Gli specialisti

Report di Sostenibilità CSRD

Il Report di Sostenibilità secondo la CSRD rappresenta il nuovo paradigma della rendicontazione d'impresa nell'ambito europeo, assicurando che le aziende possano illustrare efficacemente il loro potenziale di generare valore nel presente e nel futuro. Questa rendicontazione non si limita a descrivere l'impatto dell'azienda sull'ambiente e sulla società, ma analizza anche come le dinamiche esterne influenzano il business aziendale.

Accompagniamo l’azienda e i suoi collaboratori nel processo di realizzazione del Report di Sostenibilità secondo CSRD seguendo gli standard europei ESRS (European Sustainability Reporting Standards), garantendo piena conformità alle normative vigenti e alle specifiche richieste del settore di riferimento.

Strumenti e servizi a supporto:

  • Formazione interna sulla DireUva Europea 2022/2464 (Corporate Sustainability Reporting Directive)
  • Mappatura e coinvolgimento degli stakeholders (stakeholder engagement)
  • Analisi di Doppia Materialità: individuazione delle tematiche materiali che dovranno essere oggetto di rendicontazione ai sensi della nuova CSRD (Materialità di impatto e Materialità Finanziaria)
  • Individuazione degli obiettivi di miglioramento dell’azienda
  • Definizione di strategie, politiche e obiettivi legati agli Impatti Rischi e Opportunità (IRO) emersi dall’analisi di doppia materialità.
  • Identificazione degli indicatori chiave di performance (KPI) correlati alle azioni ESG e allineati alla nuova CSRD
  • Calcolo dell’impronta carbonica e redazione del CRP (Carbon Reduction Plan)
  • Rendiconto economico e finanziario tassonomico (EU Taxonomy Regulation) attraverso gli indicatori richieste riguardante i dati dell’esercizio di riferimento (Regolamento (UE) 2020/852)
  • Raccolta dei dati quantitativi e qualitativi per il reporting di sostenibilità
  • Raccolta feedback e gestione delle fasi di correzione del report di sostenibilità
  • Redazione del report di sostenibilità secondo normativa CSRD

Perché fare un report di sostenibilità csrd?

  • Per conformarsi alla normative comunitaria CSRD
  • Per migliorare la trasparenza e la reputazione
  • Per guidare la strategia aziendale
  • Per attrarre investitori e clienti
  • Per dimostrare impegno verso la sostenibilità, il report di sostenibilità CSRD evidenzia le azioni intraprese dall’azienda e i risultati ottenuti
  • Per gestire i rischi legati alla sostenibilità
  • Per stimolare l’innovazione

Gli specialisti

Contrattualistica integrata con principi etici e di sostenibilità

Offriamo consulenza legale per la redazione o l’analisi e la negoziazione dei contratti commerciali dell’azienda con i propri clienti e fornitori, sia nazionali sia esteri. Il nostro supporto include la verifica e l'integrazione dei requisiti contrattuali in termini di compliance agli standard etici, sociali ed ambientali adottati dall'azienda stessa o richiesti dai suoi clienti.

Strumenti e servizi a supporto:

  • Mappatura e coinvolgimento degli stakeholders, in particolare fornitori, dipendenti e clienti (stakeholder engagement)
  • Supporto nell’allineamento della documentazione legale ai processi aziendali inerenti al sistema di gestione destinato a garantire gli standard etici e di sostenibilità adottati dall’azienda o richiesti dai clienti attuali o potenziali
  • Redazione o revisione e supporto nella negoziazione della contrattualistica con clienti e fornitori alla luce degli stessi standard etici e di sostenibilità, assicurando supporto legale nella conduzione di audit presso i propri fornitori per verificare il rispetto degli impegni contrattualmente assunti nell’ambito degli standard etici e di sostenibilità
  • Formazione delle figure chiave aziendali in materia di contrattualistica integrata alla sostenibilità e sulla conduzione di processi di audit di compliance agli standard etici e di sostenibilità aziendali

Perché integrare i contratti commerciali con informazioni di sostenbilità?

  • Per incrementare e mantenere la fiducia degli stakeholders aziendali
  • Per rispettare gli standard che l’azienda si è data rendendo pubblico il proprio impegno a conformarsi a codici o protocolli etici
  • Per adempiere a obbligazioni contrattuali assunte nei confronti dei propri clienti e garantire che le stesse si rispecchino nei contratti stipulati dall’azienda con i propri fornitori
  • Per consentire all’azienda di superare positivamente i periodici audit di compliance effettuati dai propri clienti e di effettuare efficaci audit nei confronti dei propri fornitori

Gli specialisti

Soluzioni strategiche di Sostenibilità

La Sostenibilità è lo stile di management più efficace per qualsiasi organizzazione perché integra in modo strategico persone, strumenti, risorse. È management intelligente!

Offriamo consulenza alle imprese che intendono integrare la sostenibilità nella propria strategia d’impresa.

Strumenti e servizi a supporto:

  • Formazione sui temi della sostenibilità, CSR e processi Lean
  • Mappatura e coinvolgimento degli stakeholders (stakeholder engagement)
  • Piano strategico di sostenibilità
  • Cruscotto di monitoraggio degli indicatori e delle performance di sostenibilità
  • Piano economico-finanziario e Business plan
  • Consulenza in ambito di organizzazione aziendale e controllo di gestione

Perché adottare soluzioni strategiche di sostenibilità?

  • Per trasformare la sostenibilità in azioni concrete applicate al proprio contesto
  • Per misurare e comunicare gli impatti positivi dell’azienda all’interno (dipendenti, soci, azionisti) e all’esterno (territorio, comunità locale, catena di fornitura, distributori, clienti, ecc..)
  • Per ridurre gli impatti negativi a livello sociale, economico e ambientale
  • Per migliorare la propria performance economica
  • Per ottimizzare le risorse e ridurre i costi
  • Per aumentare la credibilità dell’azienda e sostenere la brand reputation
  • Per adeguare il proprio business model alle esigenze del mercato e del contesto
  • Per aumentare la consapevolezza dell’azienda sul perché i propri comportamenti sostenibili siano importanti

Gli specialisti

SDGs Sustainable Development Goals 2030, ONU

Gli SDGs (obiettivi di sviluppo sostenibile) sono stati emanati dall’ONU a Settembre 2015 con un orizzonte temporale fino al 2030, anno in cui si vorranno raggiungere numerosi obiettivi sociali, ambientali ed economici su 17 argomenti grazie al coinvolgimento dei Governi, delle società civili e delle organizzazioni for profit e no profit. Accompagniamo l’organizzazione e i suoi collaboratori a partecipare al raggiungimento di questi obiettivi a livello sia locale sia globale, integrandoli nella strategia aziendale e nel report di sostenibilità o nel bilancio integrato.

Strumenti e servizi a supporto:

  • Formazione sui 17 SDG
  • Mappatura e coinvolgimento degli stakeholders (stakeholder engagement)
  • Individuazione degli SDGs rilevanti per l’azienda (analisi di materialità)
  • Individuazione degli obiettivi di miglioramento per ogni SDG selezionato su base triennale
  • Inserimento di tali obiettivi nel report di sostenibilità o nel bilancio integrato
  • Nel caso di un report focalizzato solo sugli SDGs: fornitura della struttura dei contenuti (canovaccio) per la redazione del report
  • Inserimento degli SDGs nelle strategie aziendali
  • Raccolta feedback e gestione delle fasi di controllo del report
  • Redazione del report di sostenibilità o del bilancio integrato

Perché aderire agli SDGs?

  • Per concretizzare il proprio impegno a favore della sostenibilità
  • Per comunicare in maniera sistemica e organizzata gli impatti positivi e negativi dell’azienda declinati secondo gli SDgs
  • Per ottenere un vantaggio competitivo in termini di visibilità, brand reputation, efficienza ed efficacia
  • Per prendere decisioni strategiche per l’organizzazione
  • Per intercettare e valorizzare le esigenze che vengono dal territorio e dalla società

Gli specialisti

Global Compact - Nazioni Unite

Si tratta dell'iniziativa strategica di cittadinanza d'impresa più ampia la mondo, per promuovere un'economia globale sostenibile: rispettosa dei diritti umani e del lavoro, della salvaguardia dell’ambiente e della lotta alla corruzione. Ogni impresa può scegliere di aderire al patto globale voluto dalle Nazioni Unite.

Aderire al Global Compact dimostra che l'impresa si impegna nel contribuire allo sviluppo sostenibile locale e globale, attraverso l'adesione a uno degli enti istituzionale più autorevole come le Nazioni Unite. Le imprese che aderiscono vengono coinvolte in gruppi nazionali, come il Global Compact Network Italia, realtà che organizza occasioni di aggiornamento sullo sviluppo sostenibile e di networking.

Strumenti e servizi a supporto:

  • Formazione su i 10 principi del Global Compact
  • Affiancamento nell’accreditamento dell’impresa al Global Compact
  • Mappatura e coinvolgimento degli stakeholders chiave (soprattutto gli interni)
  • Misurazione dei 10 principi all’interno dell’organizzazione e lungo la filiera
  • Redazione del report annuale sull’impegno dell’organizzazione nell’implementare e divulgare i 10 principi

Perché aderire al Global Compact?

  • Per mostrare agli stakeholders chiave l’impegno formale dell’impresa verso lo sviluppo sostenibile
  • Per iniziare un percorso di sostenibilità secondo le priorità dell’ONU
  • Per ottenere un punteggio più alto in caso di candidatura a gare pubbliche

Gli specialisti

Dichiarazione di carattere non-finanziario D.Lgs. 254/2016

La dichiarazione prevede di inserire nel bilancio civilistico informazioni anche di carattere sociale ed ambientale in particolare riguardo a: impatto ambientale, impatto sociale, personale, diritti umani e lotta alla corruzione attiva e passiva.

Si tratta di uno strumento di comunicazione del valore e degli impatti positivi e negativi dell'organizzazione, depositabile in camera di commercio insieme al bilancio civilistico. La dichiarazione non finanziaria è obbligatoria per le imprese quotate in borsa e per banche e assicurazioni che abbiano più di 500 dipendenti e che soddisfino almeno uno dei due limiti dimensionali: attivo stato patrimoniale maggiore a € 20.000.000 e ricavi netti superiori a € 40.000.000. Tale dichiarazione può essere strutturata anche come un report di sostenibilità.

Offriamo consulenza e supporto agli amministratori delle imprese che - per necessità o per volontà - si cimentano nella dichiarazione di carattere non-finanziario secondo il D. Lgs. 254/2016 e la direttiva UE 95/2014.

Offriamo consulenza e supporto ai revisori legali per redigere la dichiarazione di carattere non-finanziario delle imprese loro clienti.

Strumenti e servizi a supporto:

  • Formazione degli amministratori e dei revisori legali sulla dichiarazione di carattere non finanziario e sulla sostenibilità
  • Selezione degli indicatori
  • Supporto nella costruzione dei contenuti della dichiarazione
  • Supporto nella redazione della dichiarazione
  • Raccolta feedback e gestione delle fasi di controllo della dichiarazione

Perché fare una dichiarazione non finanziaria se non si è costretti dalla legge?

Per rispondere in modo appropriato all’obiettivo della legge, cioè offrire agli azionisti e ai manager maggiori informazioni sul business affinché possano prendere decisioni efficaci per ridurre gli impatti negativi dell’azienda nelle tre aree della sostenibilità, a favore di quelli positivi.

Gli specialisti

Mobility Management

Supportiamo le imprese nella redazione e applicazione del Piano Spostamenti Casa-Lavoro (PSCL) in adempimento alla normativa DL n. 34/2020 Art. 229, comma 4. La gestione, obbligata e facoltativa, della mobilità dei propri lavoratori intende favorire una migliore qualità di vita e di lavoro, oltre che una riduzione delle emissioni dovute al trasporto dei lavoratori relativo agli spostamenti tra casa e lavoro.

Strumenti e servizi a supporto:

Redazione PSCL
  • Sviluppo e somministrazione dei questionari di analisi (per azienda e lavoratori)
  • Progettazione del PSCL e rendicontazione dei dati
  • Individuazione dei KPI e degli obiettivi di miglioramento
  • Supporto all’implementazione PSCL
  • Supporto al monitoraggio e aggiornamento dei dati
  • Formalizzazione Piano spostamenti casa-lavoro
Mobility Manager interno o esterno
  • Nomina del Mobility Manager
  • Formazione e Comunicazione interna ed esterna
  • Supporto nella gestione del processo di mobilità aziendale
  • Formazione di una figura Mobility Manager interna
  • Divulgazione del piano all’interno e all’esterno dell’azienda

Perché integrare il Mobility Management nella propria organizzazione aziendale?

  • Per avere maggiore puntualità dei lavoratori all’arrivo in azienda
  • Per ottenere una maggiore dedizione al lavoro da parte dei lavoratori
  • Per incrementare la flessibilità lavorativa
  • Per ricavare un rafforzamento dell’immagine aziendale e quindi un vantaggio competitivo
  • Per ridurre i tempi di spostamento e i costi di trasporto dei dipendenti e dell’azienda
  • Per diminuire i rischi di incidentalità sul tragitto casa-lavoro
  • Per poter usufruire di incentivi economici
  • Per aumentare i comfort durante il viaggio e ridurre lo stress
  • Per incrementare la socializzazione e l’interazione tra colleghi
  • Per ridurre il turnover dipendenti
  • Per raggiungere una maggior work life balance del personale dipendente
  • Per implementare politiche famigliari per i collaboratori sempre più attente alle persone
  • Per offrire ai futuri nuovi dipendenti un surplus rispetto ai competitors

Gli specialisti

Carbon footprint

Il servizio di Carbon Footprint rappresenta un passo significativo verso la sostenibilità aziendale, ponendo l'attenzione sulle emissioni di gas serra e sul loro impatto sull'ambiente. In conformità alle normative vigenti e alle specifiche richieste del settore, accompagniamo le aziende nel processo di valutazione e riduzione delle proprie emissioni, garantendo trasparenza e responsabilità.

Strumenti e servizi a supporto:

  • La quantificazione delle emissioni di GHG nell’organizzazione si compone delle seguenti fasi
  • Definizione dei confini organizzativi e di rendicontazione
  • Definizione del periodo di riferimento (anno storico)
  • Identificazione delle sorgenti di emissione
  • Supporto alla selezione dei dati
  • Emissioni dirette Cat 1 ( ex scope 1)
  • Emissioni indirette cat 2 (ex scope 2)
  • Emissioni indirette categorie 3,4,5 6 (ex scope 3)
  • Calcolo delle emissioni di GHG
  • Redazione Inventario GHG anno 2023 completo (o relativo alle sole cat. 1 e 2)
  • Redazione del CRP (Carbon Reduction Plan) per gli anni di riferimento
  • Predisposizione delle procedure necessarie per la certificazione dell’inventario GHG da parte di ente terzo
  • Assistenza all’iter di certificazione e la presenza agli audit di terza parte

Perché fare la Carbon Footprint?

  • Per rispondere alle esigenze del mercato
  • Per conformarsi alla normativa ambientale
  • Per migliorare la trasparenza e la reputazione
  • Per guidare la strategia aziendale
  • Per attrarre investitori e clienti sensibili all’ambiente
  • Per gestire i rischi legati alla sostenibilità
  • Per stimolare l’innovazione.

Gli specialisti

CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism)

Uno degli adempimenti normativi più importanti degli ultimi anni è il Regolamento (UE) 2023/956 deAo CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) che ha la finalità di creare un meccanismo di gestione delle emissioni di CO2 generate dalla produzione di Paesi Extra UE, contrastando il dumping ambientale (ovvero la produzione o l'esportazione di materiali in Paesi senza o con pochi vincoli di caraAere ambientale). Secondo i dettami della CBAM, il meccanismo di regolazione, descritto dalle procedure del Regolamento di esecuzione (UE) 2023/1773, si applica a sei settori target che sono:
- Cemento
- Energia eleArica
- Fertilizzanti
- Acciaio, ghisa, ferroleghe e prodotti a base di ferro e acciaio
- Alluminio
- Idrogeno

Accompagniamo le aziende nel comprendere e affrontare le implicazioni del CBAM, fornendo consulenza specializzata per valutare e mitigare l'impatto finanziario e operativo di questa nuova normativa. In stretta conformità con le disposizioni del CBAM e le esigenze specifiche del settore, supportiamo le aziende nel calcolo e nella gestione delle loro emissioni di carbonio.

Strumenti e servizi a supporto:

  • Formazione al personale interno sul Regolamento (UE) 2023/956 CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism)
  • Esame delle esenzioni doganali per identificare i codici NC soggetti al CBAM
  • Analisi dell’importazione netta per ciascun codice NC soggetto al CBAM e calcolo delle emissioni di CO2 corrispondenti
  • Registrazione su piattaforma e preparazione della documentazione richiesta per ottemperare alle disposizioni normative del CBAM

Perché fare CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism)?

  • Per incentivare la conformità alla normativa ambientale internazionale.
  • Per adattarsi alle richieste e alle tendenze del mercato globale.
  • Per rafforzare la trasparenza e migliorare la reputazione aziendale in materia ambientale.
  • Per integrare il CBAM nella strategia aziendale e affrontare le sfide ambientali in modo proattivo.
  • Per attrarre investitori e clienti sensibili alle tematiche ambientali, dimostrando impegno verso la sostenibilità. Per gestire efficacemente i rischi derivanti dalle emissioni di carbonio e dall’instabilità del mercato legata alla sostenibilità. Per sHmolare l’innovazione nel campo delle tecnologie a basse emissioni di carbonio e promuovere soluzioni sostenibili nell’ambito industriale.

Gli specialisti

Certificazione GSTC

La certificazione GSTC rappresenta un traguardo fondamentale nel settore del turismo sostenibile, offrendo agli operatori del settore un riconoscimento internazionale per le loro pratiche responsabili. In linea con le normative e le aspettative del mercato, il nostro servizio di accompagnamento alla certificazione GSTC fornisce un supporto completo per garantire il rispetto dei rigorosi standard stabiliH dal Global Sustainable Tourism Council.

Strumenti e servizi a supporto:

  • Analisi dei requisiti della certificazione GSTC e definizione delle azioni necessarie per la conformità.
  • Assistenza nella raccolta e nell’organizzazione delle informazioni richieste per la certificazione.
  • Sviluppo di procedure e politiche interne per soddisfare i criteri della certificazione GSTC.
  • Revisione e valutazione delle attività aziendali per garantire il rispetto degli standard GSTC.
  • Supporto durante il processo di audit e ispezione da parte di enH accreditaH.

Perché ottenere la certificazione GSTC?

  • Per incentivare la conformità agli standard internazionali di sostenibilità nel settore turistico.
  • Per adeguarsi alle esigenze e alle tendenze del mercato globale del turismo sostenibile.
  • Per potenziare la trasparenza e consolidare la reputazione aziendale nel contesto della sostenibilità.
  • Per integrare la certificazione GSTC come parte integrante della strategia aziendale e affrontare in modo proattivo le sfide ambientali.
  • Per attrarre investitori e clienti che attribuiscono importanza alla sostenibilità ambientale delle destinazioni turistiche.
  • Per gestire in modo efficace i rischi legati agli impatti ambientali e all’instabilità del mercato nel settore turistico.
  • Per favorire l’innovazione nel campo delle pratiche turistiche sostenibili e promuovere soluzioni eco-compatibili nel settore.

Gli specialisti

Certificazione UNI/PdR 125:2022 per la Parità di Genere

La certificazione UNI/PdR 125:2022 per la Parità di Genere rappresenta un importante traguardo nel campo della promozione dell'uguaglianza di genere nelle organizzazioni, fornendo un riconoscimento internazionale alle pratiche responsabili e all'impegno verso la parità di genere. In linea con le normative e le aspettative del mercato, il nostro servizio di accompagnamento alla certificazione UNI/PdR 125:2022 offre un supporto completo per garantire il rispetto dei rigorosi standard stabiliti dall'Ente Italiano di Normazione (UNI).

Strumenti e servizi a supporto:

  • Analisi dei requisiti della certificazione UNI/PdR 125:2022 e definizione delle azioni necessarie per la conformità.
  • Assistenza nella raccolta e nell’organizzazione delle informazioni richieste per la certificazione. Sviluppo di procedure e politiche interne per soddisfare i criteri della certificazione UNI/PdR 125:2022.
  • Revisione e valutazione delle attività aziendali per garantire il rispetto degli standard stabiliti.
  • Supporto durante il processo di audit e ispezione da parte di enti accreditati.

Perché ottenere la certificazione UNI/PdR 125:2022?

  • Per promuovere e incentivare l’adozione di pratiche di uguaglianza di genere all’interno delle organizzazioni.
  • Per adattarsi alle esigenze e alle tendenze del mercato globale, sempre più orientato verso la parità di genere e l’inclusione.
  • Per migliorare la trasparenza e consolidare la reputazione aziendale come promotore dell’uguaglianza di genere.
  • Per integrare la certificazione UNI/PdR 125:2022 come parte integrante della strategia aziendale e affrontare in modo proattivo le sfide legate alla diversità di genere.
  • Per attrarre investitori e clienti che attribuiscono importanza alla promozione dell’uguaglianza di genere nelle organizzazioni.

Gli specialisti

Supervisione e Temporary Management

Il servizio di Supervisione e Temporary Management rappresenta un'opportunità cruciale per garantire una gestione efficace e mirata delle iniziative di sostenibilità e ESG (Environmental, Social and Governance). Offriamo un supporto professionale e specializzato per supervisionare e gestire temporaneamente le attività aziendali in questo ambito, assicurando una gestione ottimale delle urgenze e un'integrazione fluida con le attività complessive ESG.

Strumenti e servizi a supporto:

  • Supervisione generale delle attività interne e dei servizi esterni inerenti alla sostenibilità ed ESG.
  • Temporary Management per gestire le urgenze e le emergenze, integrandole con le attività complessive ESG.
  • Consulenza specializzata per affrontare sfide specifiche legate alla sostenibilità e all’ESG, fornendo supporto strategico e operativo.

Perché scegliere il servizio di supervisione e temporary management?

  • Per garantire una gestione efficace e professionale delle iniziative di sostenibilità ed ESG, anche in situazioni di urgenza.
  • Per massimizzare l’efficacia delle attività aziendali in ambito di sostenibilità, ottimizzando le risorse e riducendo i tempi di risposta.
  • Per integrare in modo sinergico le attività di temporary management con le iniziative complessive ESG dell’azienda, assicurando coerenza e continuità nell’approccio alla sostenibilità.
  • Per rispondere in modo rapido ed efficace alle emergenze e alle sfide legate alla sostenibilità, proteggendo la reputazione aziendale e minimizzando i rischi.
  • Per avere accesso a consulenti esperti e competenti nel campo della sostenibilità ed ESG, che possono fornire supporto strategico e operativo per affrontare le sfide specifiche dell’azienda.

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